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働き方研究所

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お客様の声お客様の声

原英洋さん

社長の意識が変化して
社員との信頼感が高まった
株式会社 ふらここ
(雛人形・五月人形の企画~販売)
代表取締役 原英洋さん

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荻原岳彦さん

現場に入り、寄り添って
社員の意欲を上げてくれる
株式会社 未来樹脂
(樹脂製品事業・カフェ事業)
代表取締役 荻原岳彦さん

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及川希さん

吉野家の女性は平田先生を
外部の人だと思っていない!
株式会社 吉野家
(牛丼店のチェーン店舗展開)
女性活躍推進担当 及川希さん

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山崎裕之さん

グループ4社の女性社員の意欲と力量を上げてくれる
株式会社 吉野家ホールディングス
(飲食業)グループ人材開発室
室長 山崎裕之さん

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橋本久美子さん

「相思相愛」への共感が
身体の底からあふれ出た
株式会社 吉村
(お茶のパッケージ等企画~販売)
代表取締役 橋本久美子さん

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サービス紹介サービス紹介

女性活躍

企業の経営課題「女性活躍」。徹底した現場視点で職場の課題をあぶりだし、女性にとって、働きやすく、やりがいのもてる組織に変えていきます。

パート活躍

正社員とそん色なく働く優秀なパート社員に「ここで働き続けたい」と思われる、評価に応じた賃金等、人事制度の設計や、マネジメントノウハウを伝授します。

多様な働き方の導入

働き方を変えると、会社が魅力的に輝き始めます。「社員の長時間労働に頼れない」時代に備え、自社に合った「働き方」を導入、人材を確保します。

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働き方働き方

ニュース・コラムニュース・コラム

>東京都「多様な人材活用セミナ...
  東京都と東京しごと財団さんの主催で、下記セミナーが開催され、 当社代表取締役 平田未緒が登壇をいた...

>「はなまる×日高屋」の働きか...
    「はなまるうどん」で知られる株式会社はなまると、「熱烈中華食堂 日高屋」で知られる株式会社ハイ...

>なか総合研究所さまのブログで...
  「社会保険労務士法人なか」さま(沖縄県那覇市)のブログで、同社の人財広報課長市丸浩美さまと...

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パブリシティ パブリシティ

『神奈川新聞』一面コラムで当...
  2017年8月13日 神奈川新聞朝刊 一面コラム「照明灯」にて、 8月3日に同一労働同...

『日本経済新聞』にてコメント...
  2016年10月3日付日本経済新聞「社会保険適用拡大特集記事」にコメント掲載されました 日本経済新...

『日本経済新聞』朝刊「W面」...
2015年5月2日付け 日本経済新聞朝刊「W面」にて、当社代表 平田未緒のコメントが紹介されました ...

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パブリシティ パブリシティ

顧客アンケートで「心を通い合...
<< 目次 >> 第1回 老朽・閑古鳥ホテルを黒字化、賃金アップできた理由 第2回 「誰一人辞めさ...

顧客アンケートで「心を通い合...
  << 目次 >> 第1回 老朽・閑古鳥ホテルを黒字化、賃金アップできた理由 第2回...

顧客アンケートで「心を通い合...
  << 目次 >> 第1回 老朽・閑古鳥ホテルを黒字化、賃金アップできた理由 第2回...

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働くことは生きること(エッセイ) 働くことは生きること(エッセイ)

西伊豆観光みかん園で働いてみ...
 取材・文/働きかた研究所 平田未緒       12月1日(日)の朝8時半。 私は、西伊豆、西浦に...

働くことは、生きること【個人...
      私が実際に出会った、さまざまな個人の方のお話から、「働く」...

試食販売「日雇いパート」経験...
  << 目次 >> 第1回 登録で4時間、オーブントースターを持ち帰る!? 第2回...

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相思相愛マネジメント 相思相愛マネジメント

連載「同一労働同一賃金時代の...
  政府発表の「働き方改革実行計画」で記されている「同一労働同一賃金」とは、パート・アルバイト...

パートさんが長く頑張っている...
   パート・アルバイトに定着してもらうには、いったいどうすればいいのか? これについて、静岡の店長・人...

パートさんが長く頑張っている...
パート・アルバイトに定着してもらうには、いったいどうすればいいのか? これについて、静岡の店長・人事担当者...

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推薦の声推薦の声

佐藤博樹様

平田さんの「相思相愛マネジメント」に 期待しています。
平田さんの「相思相愛マネジメント」は、人事において非常に有効な概念です。

企業の人材ニーズと社員の就業ニーズの両方を、バランスよく満足させようとするものだからです。
会社が社員を「人」として理解し、幅広い満足を提供できたとき、社員は意欲を高め、活躍します。

この「相思相愛」の考えが、全国の企業に定着することを期待しています。

 》全文を読む

加藤アカネ様

「相思相愛」のしくみ、風土こそ、
企業の貴重な資産です。
「相思相愛」の考え方は、私たちのような働く女性側の視点と、それを受け入れる企業側の視点の両方を持ち、いかに社員が公私を満足させながら働けるか、ということを目指し追求してきた、平田さんならではのマネジメント手法です。

これを、しくみ化し、企業風土とすることで、企業にとっての競争力アップ、貴重な資産となるのだと確信しています。

 》全文を読む

中畠信一様

「相思相愛」で人と人との気持ちを繋ぐ。それが、働きかた研究所です。
「相思相愛」な会社ほど業績も良く、会社への満足度も社員への信頼度も高いことが科学的に証明されているそうです。

これは、創業60年以上続く、老舗の弊社が、日々、愚直に積み上げてきた経営理念と相通じます。

「みんながいいのが一番いい」と言う価値感に溢れた社会を共に作り上げて行くことができれば大変嬉しく思います。

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宇佐川邦子様

少子高齢化、人口減少社会の日本では、誰もが自分を活かして働ける「相思相愛」が必要です。
相思相愛マネジメントは「人を育てる仕組み」です。

また、誰もが自分の持ち味に合わせて働けるようにする仕掛けでもあり、少子高齢化、人口減少社会の日本における、全員参加型社会の実現に、大きく貢献できるものと思います。

平田さんの"徹底した現場主義"、例えば現場で働く人に伴走される姿勢や自らパートとして働いてみること、またそうして得た経験をロジックに落としていく、しなやかさと粘り強さに、感銘を受けています。

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加藤芳久様

平田先生は、
働く人にどこまでも寄り添う、
慈愛の人です。
平田先生は、パート・アルバイトさんのスキルアップによる戦力化に留まらず、その働く環境やモチベーションにまで踏み込む、実務提供型のコンサルティングができる稀有な先生です。

現場で働くパートさんの気持ちをさらに理解しようとした平田先生が、自らスーパーの試食販売員として売り場に立って、実際に商品を販売されたという話をうかがったとき、プロフェッショナルとしての意地や平田先生の芯の強さを感じました。

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代表プロフィール代表プロフィール

平田未緒

早稲田大学卒業後、旅行ガイド編集部勤務を経て、1996年に求人広告企業アイデムに入社、「人と仕事研究所」に配属。
同所発行の人事マネジメント情報誌の記者・編集長として、約15年にわたり女性社員やパート・アルバイトの雇用管理(働かせかた)、および働く本人の就業意向など「働きかた」について、数多くの企業と働く個人を取材する。2009年より同所所長。
2013年に退社し、株式会社働きかた研究所を設立。豊富な現場経験をもとに、企業に対する「働きかた改革」コンサルティング事業を開始する。得意分野は「女性活躍」「パート・アルバイトの採用・定着・戦力化」「多様な働きかたの導入」。
これらを目的とした社内プロジェクトの運営・企業内研修・人事(育成・評価・賃金)制度の構築などを実施する。
公開セミナー等での講演や、著書および各種専門誌に執筆も多数。厚生労働省「社会保障審議会 短時間労働者への社会保険適用等に関する特別部会」委員、同「非正規雇用労働者の能力開発抜本強化に関する検討会」委員など、各種公的委員も務める。
米国CCE,Inc.認定GCGF-Japanキャリアカウンセラー、一般社団法人エチケット・サービス向上協会理事、特定非営利活動法人内部統制評価機構認定内部統制評価者。

<著書>
◆『なぜあの会社には使える人材が集まるのか~失敗しない採用の法則~』(PHP研究所)
◆『パート・アルバイトの活かし方・育て方~「相思相愛」を実現する10ステップマネジメント~』(PHP研究所)
◆『「気配り経営力」が業績を伸ばす!』(共著・セルバ出版)
◆『採れない時代のパート活用成功法』(経営書院)
◆『パートのやる気を120%活かす法』(ダイヤモンド社)

など

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