「対話」を通じて、コロナ禍を通じ売上・利益を上げ続けている
ニッチトップな製造業「メトロール」の
「会社見学会＋【対話】の体験・学習会」を実施します。
＜目的＞
・「対話」を通じて自社を「相思相愛な風土（※）」にする
・そのための気づき・ヒントを得て、
自社での具体的な一歩を踏み出せるようになる
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＜実施内容＞
第1部 会社見学会（株式会社メトロール本社）
１，最新鋭の工場見学
２，社内風土改革に関する解説（社長・社員の方より）
第２部 【対話】の体験・学習会（別途会場）
１，振り返り「対話」の実践
２，対話の方法・効果・実施方法に関する解説
＜実施目的＞
１，「対話」で社員の力を引きだし高い業績につなげている会社を見学し、体感する
２、社長の解説と、実践してきた社員の率直な声を聴き「対話とは？」を理解する
３、実際に「対話」を体験し、自社の風土う改革でより効果的な一歩を踏み出す
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社内「対話」を通じて人が持つ本来の力が引き出され、
仕事を通じた一人ひとりの充実感と、自社の事業目的（理念）の達成（≒業績）を、
高度に実現できている状態・プロセス
ランク（年齢・性別・職歴・専門性・雇用形態等）に関わらず
１，社員一人ひとりが自分の思いや考えをのびのびと伝え、
２，否定せず互いに他社のそれを受け取りあい、違いから気づき合い、
３，思いや考えを重ね合うことで新たな価値を生み出していくプロセス
（手段でありながら、「人間尊重」という目的そのものでもある）
１，工場見学
最新鋭の技術を誇る工場と、そこで働く社員の方々の様子を見学します。
ＤＸの時代に「人」を仕事の「どこ」でどのように活かすのか。
また、人の思いや考えを経営に活かす仕組みや、
対話に基づくプロジェクト立案・進行の現場を解説付きで回ります。
２，社内風土改革に関する解説
メトロールはここ数年で、社内の風土を大転換させました。
その理由や軌跡、手段としての「対話とは？」について
社長よりお話しをお聞きします。また社員の方や、
社長の後継者（次男さん）からも、導入のプロセス、
困難だったことや実際に関する成果や課題などをお聴きし
ご質問にもお答えいただきます。
１，振り返り「対話」の実践
メトロールでの体験を踏まえた「対話」を体験していただきます。
しっかり振り返ることで自分の気づきや学びが鮮明になり、
対話を通じて新たな気づきや知恵が生まれるプロセスと価値を
感じていただけたら幸いです。
２，対話の方法・効果・実施方法に関する解説
対話を通じた組織変革の専門家として、
各社での風土変革事例や進め方をお伝えしご質問にお答えします。
◆終了後、別途・懇親会も実施します。
メトロール社長にもお越しいただけます。
テーマにご関心がある方同士の深い分かち合いができる場になると思います。
ふるってご参加くださいませ。
日 時 2024年6月28日 （金） 13:00～18:00
場 所 株式会社メトロール／近くの会議室（立川）
参加費 2万5000円（税別）
お申込み Forbsスモールジャイアント受賞／カンブリア宮殿出演／最優秀経営者賞受賞 メトロール社 見学会 〜”対話型”経営の現場に学ぶ可能性〜 | Peatix
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