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働き方研究所

働き方コラム

『労働新聞』2022年5~8月に連載しました(全14回)

老舗専門紙『労働新聞』よりご依頼いただき、【定着・成長を促す!メンバーシップ型パート活用法】をテーマで連載させていただきました。

 

『労働新聞』記事サイト(会員のみ全文ご覧いただけます)

 

定着・育成につながる多様な観点のなかでも、「職場に自分の居場所がある」こと、つまり「職場の大事な一員と感じられる(メンバーシップ)」ようなマネジメントの重要性と具体策を、毎回紙面全面記事として書いています。

 

タイトル
定着・成長を促す!メンバーシップ型パート活用法
第1回 成功企業の共通点とは 仲間が意欲向上の鍵 働き手は顕著に高齢化
第2回 労働者の変化 学生増加は見込めず 働き手のニーズ察知を
第3回 賃金(時給)の変化 20年で2割以上増加 一都三県は1100円超
第4回 社会保険・税制の変化 今後も適用拡大続く 就労調整のメリット減少
第5回 正社員の変化 “限定”ニーズ高まる 世帯構造は20年間で激変
第6回 新型コロナの影響 雇用管理は変わらず 追い風になった企業も
第7回 コミュニケーションの重要性 居場所が行動変える マネジメントで差別化を
第8回 コミュニケーションアップ① 自他ともに尊重を “質問しないこと”決める
第9回 コミュニケーションアップ② 育成が居場所つくる 若年層の教育は初歩から
第10回 タイプ別の動機付け手法① 個性に合った指導を “任せる”が有効な場面も
第11回 タイプ別の動機付け手法② 仲間の声援が励みに 新たな可能性を引き出せ
第12回 パート目線の雇用管理 受入れ態勢の整備を とくに大事な入社初日
第13回 パート目線の人材育成 怠ると居場所を失う 「横並び」意識も念頭に
最終回 さらなる活躍に向けて 雑談で人材見つける 仕事とともに賃金アップ

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